Банк был создан в 1990 году в форме товарищества с ограниченной ответственностью на базе Тувинского республиканского управления Жилсоцбанка СССР и носил наименование Тувинский коммерческий банк социального развития «Тывасоцбанк». Основной целью создания банка стала поддержка социальных и экономических проектов на территории Республики Тыва. В 1998 году кредитная организация изменила свою организационно-правовую форму на общество с ограниченной ответственностью, а уже в 2002 году финансовое учреждение получило новое наименование ─ «Народный банк Республики Тыва» ─ и организационно-правовую форму ─ открытое акционерное общество. В апреле 2016 года наименование банка было изменена на АО «Народный банк Тувы». С декабря 2005 года является участником системы обязательного страхования вкладов физических лиц.

Длительное время банк был совместным проектом правительства Республики Тыва и Сергея Пугачева, экс-сенатора от Республики Тыва, бизнесмена и владельца «Международного Промышленного Банка» (МПБ). Сергею Пугачеву принадлежал в банке контрольный пакет акций (фактически банк являлся «дочкой» МПБ). После громкого банкротства «Международного Промышленного Банка» (октябрь 2010 года, см. «Книгу Памяти») контрольный пакет акций (53%) перешел под управление «Агентства по страхованию вкладов», а затем в ноябре 2011 года был продан на торгах гендиректору и владельцу петербургской управляющей компании «Объединенные резервные фонды» Олегу Юминову.

Акционерами и бенефициарами банка являются Министерство земельных и имущественных отношений Республики Тыва (88,31%), Мерген Дандар и Аяс Хунай-оол, каждый из которых контролирует по 4,75%, миноритарии (2,19%).

Свою деятельность банк осуществляет через единственный офис, расположенный в городе Кызыле. Численность персонала банка — 77 человек. Сеть банкоматов кредитной организации насчитывает 3 устройства.

Частным лицам банк предлагает следующие услуги и продукты: расчетно-кассовое обслуживание, кредиты, линейку вкладов, денежные переводы без открытия счета (Contact, «Золотая Корона», «Лидер»), пластиковые карты («Золотая Корона»), прием платежей.

Юридическим лицам доступны следующие услуги и продукты: расчетно-кассовое обслуживание, кредиты, депозиты, удаленное банковское обслуживание и пр.

С начала 2015 года чистые нетто-активы кредитной организации выросли на 2,29% и по состоянию на 1 ноября 2015 года составили 527,02 млн рублей. Рост активов банка в 2015 году связано с притоком средств вкладов физических лиц, что позволило частично компенсировать отток средств со счетов юридических лиц. В активной части баланса наблюдался рост корпоративного кредитного портфеля, а также рост объема выданных МБК, при этом данный рост произошел за счет значительного снижения вложений в высоколиквидные активы (-76,48%).

Структура пассивов кредитной организации является умеренно диверсифицированной. Для финансирования своих активных операций банк использует несколько ключевых источников средств: вклады физических лиц, средства предприятий и организаций. На конец периода в структуре пассивов эти источники занимали приблизительно по 15%. Кроме того, одним из важных источников средств для кредитной организации является собственный капитал, который занимает значительную долю в структуре пассивов — 57,07% нетто-активов. Несмотря на то, что капитал банка находится на минимально допустимом уровне (с 1 января 2015 года — 300 млн рублей), норматив достаточности собственных средств Н1.0 выполняется с значительным запасом (57,79%). Клиентская база не очень большая. Обороты по счетам клиентов в рассмотренном периоде находились в диапазоне 240—380 млн рублей ежемесячно.

В активах 42,27% представлено вложениями в основные средства, еще 4,01 — это вложения в высоколиквидные активы, а их основная часть ─ более 46% ─ приходится на совокупный кредитный портфель, который вырос с начала года на 6,21%, и на 1 ноября 2015 года составил 245,9 млн рублей. Кредитный портфель практически поровну сформирован из корпоративных и розничных кредитов. За исследуемый период банк увеличил в общем объеме кредитного портфеля долю кредитов, предоставленных корпоративным клиентам. Согласно отчетности банка за 2014 год, основная доля кредитов приходится на следующие отрасли экономики: оптовая и розничная торговля — 66,3%, обрабатывающие производства — 4,62%, и на прочие виды деятельности приходится еще 28,6%. Практически весь объем корпоративного кредитного портфеля представлен субъектам малого и среднего бизнеса (81,5%). Уровень просроченной ссудной задолженности с начала 2015 года вырос более чем в два раза, но при этом остается на незначительном уровне — 7,6% от кредитного портфеля. Уровень резервирования составил — 7,27%. Залогом имущества обеспечено 84,55 совокупного кредитного портфеля.

Банк в течение рассматриваемого периода имел превышение валютных активов над его валютными пассивами. Кредитная организация не является активным участником рынка МБК, однако размещает небольшие объемы средств на депозите в ЦБ РФ. Объем размещенных средств на 1 ноября 2015 года составил 30,9 млн рублей.

По итогам 2014 года кредитная организация получила убыток в размере 3,98 млн рублей по РСБУ (за 2013 год была получена прибыль в размере 1,31 млн рублей), а за десять месяцев 2015 года банк получил убыток в размере 7,7 млн рублей. По данным отчетности банка за 3 квартала 2015 года убыток вызван ростом операционных расходов кредитной организации, а также вводом в работу новых банкоматов.

На 1 ноября 2015 года ОАО «АБ «Народный банк Республики Тыва» было единственным региональным банком, зарегистрированным в Республике Тыва.

Совет директоров: Юрий Килижеков (председатель), Аяс Лопсан, Эва Даваа-Самбуу, Иван Ултугашев, Эрес Чульдум.

Правление: Каролина Кара-Сал (председатель), Артыш Салчак, Елена Александрова, Чойганай Лопсан, Мара Сат, Светлана Туляева.