КБ «Газбанк» получил лицензию на осуществление банковских операций в апреле 1993 года (г. Самара). Долгое время банк обслуживал крупных клиентов, относящихся к ТЭКу и промышленности, работающих в Самаре и области. Впоследствии стал дополнительно развивать розничные программы. В октябре 2004 года вошел в состав системы страхования вкладов. 

Основные бенефициары банка: известный в регионе бизнесмен Владимир Аветисян, депутат Самарской губернской думы и председатель совета директоров банка Олег Дьяченко, гендиректор «Самарарегионгаз» и депутат Самарской губернской думы Андрей Кислов, бывший заместитель генерального директора ОАО «Средневолжская межрегиональная энергетическая компания» Александр Гриднев (по 14,41%), депутат Самарской губернской думы и бывший гендиректор ОАО «Газпром трансгаз Самара» Геннадий Звягин (13,48%), Геннадий Грачев (14,46%), Татьяна Волкова (9,61%), Евгений Бобровский (4,80%). 

Некоторое время, до весны 2006 года, в качестве независимого директора в совете директоров банка присутствовал не имевший доли в капитале Рубен Варданян (экс-бенефициар ИК «Тройка Диалог»). По мнению акционеров, его присутствие в совете директоров в течение пяти лет благоприятно сказывалось на деловой репутации банка.

Головной офис банка расположен в Самаре, имеется один филиал (в г. Ульяновске), 12 допофисов, девять операционных касс вне кассового узла, более 130 банкоматов и 30 терминалов. Около 1,2 тыс. сотрудников банка обслуживают более 5 тысяч корпоративных клиентов, в том числе предприятия электроэнергетики, машиностроения, химической промышленности, автомобилестроения, ракетно-космической промышленности и сферы услуг.

Для юрлиц предоставляется стандартный набор банковских услуг: РКО, кредитование, банковские гарантии, корпоративные депозиты, дистанционное обслуживание, зарплатные проекты, корпоративные пластиковые карты и эквайринг, торговое финансирование, таможенные карты и т. д.

Для населения доступны: линейка вкладов и сберегательные сертификаты, РКО, кредитование (в том числе потребительское, автокредиты, ипотека), пластиковые карты (MasterCard, Visa, NCC), сейфовые ячейки, мобильный банк и интернет-банк(HandyBank), денежные переводы (Western Union, Blizko), валютообменные операции (в том числе расчеты в юанях) и др.

В числе клиентов: ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс», ООО «Сызранская городская электросеть», ООО «НефтеСтрой Проект», ОАО «СК» Астро-Волга», ООО «НефтеТехМонтаж», ООО «Энергосервис», ЗАО «Самарагорэнергосбыт», ЗАО «Самарские городские электрические сети», ОАО «Самарагаз», ОАО «Самараэнерго», МУП г. Самары «Самараводоканал», ООО «Средневолжская газовая компания», МП «Единый информационно-расчетный центр» («ЕИРЦ»), НОА, НО высшего ПО «Самарский институт бизнеса и управления»,ООО «НК-Энергосбыт», ООО «НПВ», ЗАО «Волгатех-99», МП ГО Самара «Трамвайно-троллейбусное управление», ООО «Самарский Деловой Центр», ООО «Управляющая компания холдинга «Волгопромгаз», ОАО «ОМКРЦ «Звезда», ООО «Самаранефтегазстрой», МП ГО Самара «Самарский метрополитен», ООО ПСК «Голден Груп», ООО «Самараинтур», ООО «Коммунальная сервисная компания г. Отрадного», НОУ ВПО «Самарская гуманитарная академия», ООО «Самараавтожгут», ООО «Современные строительные технологии», ООО «Группа Компаний Бизнес-центр», ООО «Центральное агентство продаж перевозок», ООО «СпецРСУ-З», ООО «Спецавтоматика», ООО «Горнолыжный комплекс», Самарское ОАО «Роспечать», ОАО «Телерадиокомпания «ТЕРРА», ОАО «Волжское нефтеналивное пароходство «Волготанкер», ОАО «Металлист-Самара», ОАО «Салют», ОАО «Инженерный центр энергетики Поволжья».

С января по сентябрь 2015 года валюта баланса сократилась на 18,7% (-6,4 млрд рублей) составив к сентябрю 27,8 млрд рублей. В пассивах негативная динамика коснулась практически всех основных статей баланса: средства юрлиц (-39,9%, или −3,4 млрд рублей), депозиты физлиц (-8,5%, или −1,4 млрд рублей), средства банков (-61,9%, или −813 млн рублей), выпущенные банком векселя (-26,6%). В активах наибольшее сокращение произошло в кредитном портфеле (-20,9%, или −4,9 млрд рублей), также банк снизил объемы размещения на межбанке и утратил часть высоколиквидных активов.

Банк характеризуется слабой диверсификацией ресурсной базы. Пассивы на 55,8% представлены депозитами физлиц, на 18% — остатками на счетах и депозитах корпоративных клиентов, на 17% — собственными средствами банка (капитал и резервы). Клиентская база нормальная для регионального универсального банка, достаточно диверсифицирована. Платежная динамика клиентской базы стабильная, однако обороты по счетам клиентов внутри месяца в сравнении с прошлыми периодами сократились и за рассматриваемый период составили 16—30 млрд рублей ежемесячно с активизацией на квартальные даты (годом ранее находились в диапазоне 30—46 млрд рублей). Банк имеет очень существенную зависимость от средств физлиц. В составе клиентской базы находится большое количество местных промышленных и энергетических предприятий. Привлечение от банков в значительной мере представлено фондированием от Банка России под залог ценных бумаг (через операции РЕПО).

В составе активов 70% приходится на кредитный портфель (представленный как розничными кредитам, так и кредитами предприятиям), вложения в ценные бумаги — 11,4% нетто-активов, высоколиквидные активы — 10,6%, основные средства и иммобилизованные активы — 7,3%, прочие активы — 2,7%, размещение в банках — менее 1%. 
Кредитный портфель — 18,6 млрд рублей, за рассматриваемый период сократился на 4,9 млрд рублей. В составе портфеля три четверти — ссуды корпоративным клиентам, остальное — кредиты населению. Розничный портфель банка сократился с начала года почти вдвое (-3,7 млрд рублей), корпоративный на 7,6% (-1,2 млрд рублей). Просрочка по кредитам, несмотря на снижение совокупного портфеля, увеличилась и составила 4,2% на отчетную дату. Уровень резервирования оценивается как средний, залогом имущества обеспечено более 118% портфеля, что считается высоким показателем. Портфель в основном долгосрочный, 56% от всего объема кредитов — на срок свыше одного года.

Портфель ценных бумаг — 3,2 млрд рублей. Около 60% портфеля — вложения в корпоративные облигации и еврооблигации, 16% — вложения в госбумаги РФ и муниципальные облигации, почти 17% на отчетную дату было передано в РЕПО. Оборачиваемость портфеля внутри месяца относительно невысокая, что затрудняет оценку его ликвидности.

На рынке межбанковских кредитов банк имеет неровную позицию. Как правило, привлекает умеренные объемы ликвидности при помощи операций РЕПО, в том числе с Банком России. Банк имеет заметную активность на рынке конверсионных операций, обороты достигают 25 млрд рублей.

За 2014 год кредитная организация получила чистую прибыль — 217,6 млн рублей (в 2013 году прибыль составила 181,8 млн рублей), за девять месяцев 2015 года чистая прибыль составила 94,6 млн рублей.

Совет директоров: Олег Дьяченко (председатель), Максим Сойфер, Анатолий Афанасьев, Евгений Бобровский, Юрий Макушин, Александр Гриднев.

Правление: Максим Сойфер (председатель), Владимир Семин, Лилия Власова, Михаил Сорокин, Игорь Свиридов.