Банк был основан в ноябре 1990 года во Владивостоке как паевой коммерческий Дальневосточный банк на базе Приморского управления Жилсоцбанка СССР. В июне 1992 был преобразован в акционерное общество закрытого типа, а уже в 1993 организационно-правовая форма изменена на акционерное общество открытого типа. В том же году банк приступил к обслуживанию пластиковых карт системы Visa. В июне 1997 года наименование кредитной организации было изменено на ОАО «Дальневосточный банк». До 2003 года среди основных акционеров банка отметились «Дальневосточное морское пароходство», «Приморское морское пароходство», «Дальневосточная торгово-промышленная компания». В декабре 2004 года кредитная организация стала участником системы страхования вкладов. В феврале 2015 года орагнизационно-правовая форма банка была изменена на ПАО.

До недавнего времени Дальневосточный банк входил в состав Межрегиональной банковской группы Всероссийского банка развития регионов (ВБРР), основным акционером которой является государственная нефтяная компания «Роснефть». ВБРР контролировал 100% акций банка. ДВБ представлял группу ОАО «ВБРР» на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири.

В апреле 2016 года ВБРР продал дочерний банк структуре группы компаний «Регион». На текущий момент конечными собственниками «Дальневосточного» выступают бенефициарный владелец Сергей Судариков (72,19%), а также Андрей Жуйков (8,02%), Наталья Богданова и Эдуард Худайнатов (по 9,57%), на миноритариев приходится 0,64% акций.

Головной офис ДВБ располагается во Владивостоке. Сеть продаж представлена 43 подразделениями (в том числе четырьмя филиалами: в Южно-Сахалинске, Иркутске, Хабаровске и Красноярске), которые располагаются в 25 городах 10 субъектов РФ Дальневосточного и Сибирского федеральных округов. Собственная сеть банкоматов насчитывает 264 устройств, транзакционных терминалов — 30. Также клиенты банка могут воспользоваться для проведения операций на льготных условиях устройствами ОАО «ВБРР» (согласно действующим тарифам). Численность персонала превышает 1 300 человек. У кредитной организации есть собственный процессинговый центр, обслуживающий более 1 300 торговых точек, более 1 200 зарплатных проектов и более 100 тыс. пластиковых карт. Одним из приоритетных направлений деятельности банка остается обслуживание структур ОАО «НК «Роснефть», а также их поставщиков и компаний-клиентов.

Юридическим лицам ДВБ предлагает расчетно-кассовое обслуживание, ВЭД, самоинкассацию, интернет-банк, валютный контроль, кредитование и финансирование бизнеса (в том числе МСБ), корпоративные карты (Visa), таможенные карты, зарплатные проекты, торговый эквайринг, размещение средств (депозиты, векселя), индивидуальные банковские сейфы, операции на рынке ценных бумаг (брокерские и депозитарные услуги, операции с паями ПИФов). Для физических лиц доступны РКО, интернет-офис, СМС-информирование, кредитование (потребительское, ипотечное, автокредитование, рефинансирование), вклады, личный банковский счет, пластиковые карты (Visa), денежные переводы (Western Union, «Золотая корона»), осуществление платежей (коммунальные связь и др.), банковские сейфы, инвестиционные услуги, операции с драгметаллами.

Основными клиентами Банка являются крупнейшие компании, представляющие топливно-энергетический комплекс (ОАО «НК «Роснефть», ГК «Крайс-Нефть», ООО ГК «Нико», ГК «АльфаВладОйл»), строительство (ОАО «Сфера»), пищевое производство (ЗАО «УМЖК «Приморская Соя», ГК «ВладАйс», ГК «Зелёные листья», ГК «Славда», ОАО «Владхлеб»), связь (ОАО «Ростелеком»), транспортно-логистическая отрасль (ОАО «Дальневосточное морское пароходство», ОАО «Владивостокский морской торговый порт», ОАО «Владивостокский морской рыбный порт», ЗАО «Торговый порт «Благовещенский»), промышленное производство (ОАО «Горнорудная компания «АИР», ЗАО «Улан-Удэстальмост», ОАО «Дальэнергомаш»), судостроение и судоремонт (ОАО «Восточная Верфь» ОАО «Славянский судоремонтный завод»), розничная торговля (сети магазинов «Кашёлка», «Фрэш25», «Спектр техники»), торговля автотранспортными средствами, спецтехникой и запчастями (ГК «Сумотори», ЗАО «Саммит Моторс», Автохолдинг «РОССО», ООО «Торгово-производственная фирма «Бриз», ООО «Приморская транспортная компания», ООО «Байкал-Моторс), рыбная отрасль (ОАО «Преображенская база тралового флота»). Всего банк обслуживает более 21 тысячи корпоративных клиентов.

С начала 2015 года нетто-активы банка уменьшились на 1,5% и на 1 октября составили 30 млрд рублей. Снижение средств юридических лиц (-11,16%) и объема привлеченных МБК до нуля в пассивной части баланса было частично компенсировано ростом вкладов населения (+6,72%). В результате изменений вышеуказанных пассивов произошло уменьшение совокупного кредитного портфеля (-2,11%) и вложений в высоколиквидные активы (-32,64%), также значительно сократились вложения банка в ценные бумаги (-39,40%), что было частично компенсировано увеличением вложений в прочие активы (+54,43%).

Структура пассивов кредитной организации достаточно диверсифицирована и на 40,94% представлена средствами корпоративных клиентов (остатки на счетах, депозиты), еще 29,67% занимают средства физических лиц, 15,88% — собственный капитал. Клиентская база достаточно большая, в основном представлена компаниями торговли и промышленности. Платежная динамика клиентов очень высокая — порядка 72—104 млрд рублей ежемесячно. Зависимость от средств физических лиц умеренная.

Порядка 52,7% нетто-активов представлено кредитным портфелем, 16,8% приходится на высоколиквидные активы, 4,1% занимает портфель ценных бумаг.

Кредитный портфель, представленный на 70% ссудами юрлиц, на 1 октября составляет 15,82 млрд рублей, демонстрируя снижение с начала года на 341 млн рублей. Доля просроченной задолженности в общем объеме выданных ссуд составляет 10,81% (растет в динамике). Уровень резервирования умеренный (13,9% портфеля). Кредитный портфель достаточно хорошо структурирован по срокам размещения кредитов клиентам.

Вложения в ценные бумаги с начала 2015 года уменьшились на 795,5 млн рублей и на 1 октября составили 1,22 млрд. Портфель ценных бумаг практически полностью представлен вложениями в ОФЗ (88,6%). Вложения в акции минимальны. Вложения в прочие активы в основном представлены внутрибанковскими требованиями по распределению (перераспределению) активов, обязательств, капитала.

На рынке межбанковского кредитования Дальневосточный банк выступает нетто-кредитором (привлекается очень редко в незаметном количестве), ежемесячно размещая избыточную ликвидность в значительных объемах. На рынке Forex, валютных и фондовых биржах кредитная организация достаточно активна. Обороты по конверсионным операциям на конец рассматриваемого периода составили 97,4 млрд рублей.

По итогам 2014 года ДВБ заработал прибыль в размере 686 млн рублей (аналогичный показатель за 2013 год — 486 млн). По итогам девяти месяцев 2015 года прибыль составила 685,8 млн рублей по РСБУ.

Среди пяти кредитных организаций, зарегистрированных в Приморском крае, Дальневосточный банк по состоянию на 1 октября 2015 года занимал третье место по размеру активов, первое место — по объему чистой прибыли и собственного капитала, второе — по величине кредитного портфеля и третью строку рейтинга по величине обязательств перед населением.

Совет директоров: Владимир Аладин (ОАО «НК «Роснефть»), Петр Лазарев (председатель, ОАО «НК «Роснефть»), Грицкевич Светлана (ОАО «НК «Роснефть»), Татьяна Кан (ОАО «ВБРР»), Дина Маликова (ОАО «ВБРР»), Валерий Павлюк, Александр Соколов (ОАО «НК «Роснефть»).

Правление: Валерий Павлюк (председатель, президент), Сергей Зубрев, Сергей Михайлюков, Елена Русанова, Вячеслав Тогобицкий, Элла Шнитко, Денис Корнилов.