Банк «Пересвет» ведет свою деятельность с октября 1992 года. До августа 1995 года носил наименование «Акционерный коммерческий банк содействия благотворительности и духовному развитию России «Экспобанк», с июня 1997 года ─ «Акционерный коммерческий банк содействия благотворительности и духовному развитию Отечества «Пересвет». На протяжении многих лет в числе своих учредителей банк имел структуры, входящие в состав Русской Православной Церкви (РПЦ) или подконтрольные ей, и обслуживал их финансовые потоки. В декабре 2004 года вошел в состав системы страхования вкладов.

Акционерами банка являются Русская Православная Церковь (49,71%), Торгово-промышленная палата РФ (24,36%), начальник юридического управления банка Елена Кагдина (12,38%), экс-председатель правления банка Виктор Литвяков (4,97%), Лидия Макеева (4,50%), вице-президент и член правления банка Павел Панасенко (1,71%). Миноритариям принадлежит 2,37% акций.

Сеть продаж банка в Москве представлена головным, двумя дополнительными офисами и четырьмя операционными кассами. Банк также располагает филиалом в Санкт-Петербурге. По состоянию на 31 марта 2016 года в банке работали 462 сотрудника. Сеть собственных банкоматов насчитывает 25 устройств (все в Москве).

Фининститут почти полностью ориентирован на обслуживание корпоративных клиентов, розничные программы в основном представлены для клиентов категории VIP. Отдельное и значимое направление работы банка — различные формы участия в девелоперских проектах. Еще одно развитое направление — кредитование предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ), в том числе по программам МСП Банка. Впрочем, несмотря на традиционную специализацию банка на отдельных нишах, в декабре 2015 года фининститут объявил о начале ребрендинга, призванного повысить узнаваемость банка на рынке и его привлекательность для клиентов и инвесторов. Вероятно, целью ребрендинга является и более активная работа в массовом розничном сегменте, прежде всего, в привлечении средств от населения.

В числе услуг для корпоративных клиентов значатся РКО, кредитование (в том числе специальные программы для малого и среднего бизнеса), банковские гарантии, размещение средств в векселя банка, дистанционное обслуживание, зарплатные проекты, торговый эквайринг, инкассация, корпоративные пластиковые карты и т. д. Физическим лицам предлагаются РКО, линейка вкладов, пластиковые карты (MasterCard, Visa), сейфовые ячейки, денежные переводы («Золотая Корона»), валютообменные операции. Необходимо отметить, что в настоящее время на сайте банка в числе услуг для физлиц отсутствует кредитование, а портфель розничных ссуд на балансе банка почти в полном объеме представлен кредитами клиентам категории VIP — суммой свыше 15 млн рублей.

Среди клиентов и заемщиков банка «Пересвет» были замечены такие предприятия, как ГУП «Дирекция гаражного строительства», ГУП «Москоллектор», МГУП «Мослифт», ОАО «Интер РАО ЕЭС» и ее дочерние предприятия (ОАО «ОГК-1», Уренгойская ГРЭС, Нижневартовская ГРЭС, Пермская ГРЭС, Верхнетагильская ГРЭС, ОАО «Восточная энергетическая компания», ОАО «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии»), а также предприятия гидроэнергетического комплекса, дочерние структуры и партнеры (ОАО «РусГидро», такие как ЗАО «ГидроИнжинирингСибирь», ОАО «ЭСК РусГидро», ОАО «Ленинградская ГАЭС», ОАО «Загорская ГАЭС-2», ОАО «ЭСКО ЕЭС»), АО «Экспорцентр», ОАО «Промышленная группа Региональный объединенный Союз-Контракт», ОАО «Хлебниковский машиностроительно-судоремонтный завод», ОАО «Невский завод», ОАО «Гончар», ОАО «Ямалтрансстрой», ОАО «Московский машиностроительно-судоремонтный завод», ОАО «Невский завод» и др. Стоит добавить, что банк активно сотрудничает с госкорпорацией «Фонд содействия реформированию ЖКХ» и ОАО «МСП Банк», является уполномоченным банком Правительства Москвы.

Объем активов банка за период с начала 2016 года увеличился на 2,6% и на 1 июня составил 190,9 млрд рублей. В пассивной части баланса в исследуемом периоде наблюдалось небольшое сокращение остатков средств на расчетных счетах юрлиц и погашение краткосрочных депозитов корпоративных клиентов. На исполнение обязательств перед клиентами банк направил часть высоколиквидных активов, сократившихся почти на треть, а также фондирование, привлеченное на межбанковском рынке: как кратко-, так и среднесрочные кредиты от комбанков, а также ликвидность от ЦБ. Впрочем, возврат клиентских средств не помешал дальнейшему росту корпоративного портфеля (+7,3%). Необходимо также отметить, что в результате увеличения объема средств, привлеченных на рынке МБК, в портфеле облигаций заметно возросла доля бумаг, находящихся в залоге РЕПО, и соответственно сократилась доля свободных облигаций (80,6% на 19,4% на 1 июня 2016 года против 60,6% на 39,4% в начале года соответственно).

Банк поддерживает хорошую диверсификацию пассивов по источникам привлечения с преобладанием средств корпоративных клиентов. Последние на 1 июня 2016 года формировали 42,8% пассивов банка, при этом были представлены всеми диапазонами срочности — от остатков на счетах до депозитов и субординированных займов срочностью свыше трех лет. С начала 2016 года заметно выросла доля привлеченных МБК, составляющая на 1 июня 21,7%. Доля выпущенных облигаций формирует 12,5% от пассивов, еще почти столько же приходится на вклады физлиц. Собственные средства (без учета субординированных займов) формируют порядка 8,4% пассивов.

Достаточность капитала в соответствии с нормативом Банка России выполняется с запасом — 14,5% на 1 июня 2016 года против минимума в 8%. В состав капитала по методике ЦБ включены три субординированных займа (крупнейший заем представлен в виде субординированных облигаций банка с погашением в 2026 году) по остаточной стоимости на 1 июня в 8,4 млрд рублей, а также бессрочные субординированные займы по общей остаточной стоимости 4,98 млрд рублей. Необходимо добавить, что в начале июня 2016 года банк получил в капитал 100 млн рублей от АСВ в рамках программы докапитализации через ОФЗ.

Активность корпоративной клиентской базы умеренная и стабильная: основной объем оборотов (в среднем 40—50 млрд рублей) проходит по счетам негосударственных организаций, однако присутствует активность и по счетам компаний в государственной и федеральной собственности (в среднем более 1 млрд рублей в месяц).

В структуре активов нетто кредитный портфель формирует 70,5%, ценные бумаги составляют 18,4%, высоколиквидные средства (остатки в кассе и на корсчете в ЦБ) — 4,5%, выданные МБК — 3,4%, основные средства и прочие активы — 3,2%.

Кредитный портфель — 134,5 млрд рублей — на 96,1% сформирован ссудами корпоративным клиентам, с начала 2016 года вырос на 6,7%. Розничные ссуды преимущественно представлены кредитами VIP-клиентам. Корпоративный кредитный портфель банк традиционно разделяет на три крупных сегмента: кредиты малому и среднему бизнесу (37,4% от всех кредитов на 31 марта 2016 года), корпоративные кредиты коммерческим организациям (33,6%) и инфраструктурные кредиты (25,0%). Последние представляют собой кредиты предприятиям с госучастием и коммерческим организациям на выполнение контрактов с субъектами РФ, госкомпаниями и госкорпорациями, министерствами и ведомствами. Данные кредиты обеспечены выручкой от этих госконтрактов.

Доля просроченной задолженности в совокупном портфеле, несмотря на рост ее абсолютного значения (почти в полтора раза с начала 2016 года), поддерживается на низком уровне — 1,2% на 1 июня (0,9% на начало года). Уровень резервирования также немного вырос, но в целом остается невысоким и соответствующим доле просрочки — 4,4% от кредитного портфеля на 1 июня. Вследствие того, что существенная часть кредитов обеспечена выручкой от госконтрактов, уровень обеспечения портфеля залогом имущества традиционно невысокий — 53,4%. Срочная структура кредитного портфеля диверсифицирована: представлена как кредитами до одного года, так и свыше одного года и свыше трех лет.

Портфель ценных бумаг — 35,1 млрд рублей — почти не изменился в объеме с начала 2016 года (+1,3%). Портфель сформирован преимущественно облигациями. На 1 июня 2016 года свыше 80% облигаций было заложено в рамках привлеченной ликвидности по сделкам РЕПО. При этом примерно год назад данная доля едва превышала половину портфеля, а оставшаяся половина приходилась на «свободные» ОФЗ. Таким образом, за последний год у банка заметно повысился коэффициент утилизации рыночного обеспечения, используемого для привлечения ликвидности на денежном рынке. Обороты по привлечению средств на рынке МБК и РЕПО высокие, в 2015 году в среднем находились в диапазоне 100—170 млрд рублей в месяц, в 2016 году превышают 200 млрд рублей. Примечательно, что значительная часть свободной ликвидности размещается банком исключительно в банках-нерезидентах, хотя в целом обороты по размещению совсем небольшие по сравнению с привлекаемой ликвидностью.

Крайне высокие обороты поддерживаются по счетам валютных и конверсионных операций — 400—700 млрд рублей в месяц за последний год.

По итогам января-мая 2016 года банк заработал 783,5 млн рублей прибыли (1,0 млрд рублей за аналогичный период 2015 года). За 2015 год банк получил 2,5 млрд рублей чистой прибыли (2,4 млрд рублей в 2014 году).

Совет директоров: Сергей Беднов (председатель), Александр Швец, Виктор Литвяков, Елена Холодова, Дмитрий Коровицын, Людмила Пикова, Анна Садовничая, Елена Кагдина, Светлана Козлова.

Правление: Александр Швец (председатель), Надежда Громова, Александр Гуща, Павел Панасенко, Светлана Ломова, Ирина Булойчик, Дмитрий Киселев.